我是一家中小型食品廠的負(fù)責(zé)人,主要做預(yù)制菜生產(chǎn)和批發(fā)。以前總覺(jué)得 “生意小,不用搞那些復(fù)雜系統(tǒng)”,直到被財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)、銷(xiāo)售的 “三本賬” 逼得沒(méi)辦法,才下定決心上了金蝶的財(cái)務(wù)進(jìn)銷(xiāo)存一體化系統(tǒng)。今天就以過(guò)來(lái)人的身份,聊聊這套系統(tǒng)到底幫我們解決了什么問(wèn)題。
1、案例成果:對(duì)賬快了 80%,一年省出兩個(gè)人工
沒(méi)上系統(tǒng)前,最頭疼的就是 “查數(shù)”。客戶要貨,得先打電話問(wèn)倉(cāng)庫(kù)有沒(méi)有庫(kù)存;月底對(duì)賬,財(cái)務(wù)要對(duì)著銷(xiāo)售單、入庫(kù)單一筆筆核,光核對(duì)供應(yīng)商欠款和客戶欠款,就得 5 個(gè)人忙 5 天,還總出錯(cuò)。
現(xiàn)在打開(kāi)金蝶系統(tǒng),庫(kù)存剩多少、誰(shuí)欠我錢(qián)、我欠誰(shuí)錢(qián),點(diǎn)一下就看得清清楚楚。上個(gè)月對(duì)賬,兩個(gè)人 3 小時(shí)就搞定了,直接省了兩個(gè)全職崗位的工資。更關(guān)鍵的是,上次有批預(yù)制菜快臨期,系統(tǒng)提前預(yù)警,我們及時(shí)做了促銷(xiāo),沒(méi)虧一分錢(qián) —— 這在以前,要么過(guò)期扔了,要么賣(mài)給客戶砸招牌。
2、實(shí)踐背景:食品行業(yè)的 “怕” 與 “難”
做食品生意,有兩個(gè) “怕”:一怕斷貨,旺季突然來(lái)個(gè)大單,倉(cāng)庫(kù)沒(méi)貨,客戶轉(zhuǎn)頭就找別人;二怕囤貨,預(yù)制菜保質(zhì)期短,囤多了賣(mài)不掉,損失全得自己扛。
還有兩個(gè) “難”:我們上游是農(nóng)戶和小加工廠,下游是餐館和小超市,收付款都是零零碎碎的小單子,財(cái)務(wù)天天對(duì)著一堆收據(jù)發(fā)票,記錯(cuò)賬、漏記賬是常事;廠里 SKU 多,光預(yù)制菜就有 20 多種,倉(cāng)庫(kù)靠手寫(xiě)臺(tái)賬,經(jīng)常 “賬上有,實(shí)際沒(méi)了”,或者 “實(shí)際堆著,賬上忘了記”。這些問(wèn)題,估計(jì)做食品的老板都懂。
3、底層邏輯:讓數(shù)據(jù)自己 “跑起來(lái)”,不用人盯著
剛開(kāi)始以為數(shù)字化是多復(fù)雜的事,用上才明白,核心就是讓 “進(jìn)貨、銷(xiāo)售、庫(kù)存、財(cái)務(wù)” 四個(gè)環(huán)節(jié) “打通”。簡(jiǎn)單說(shuō),就是數(shù)據(jù)不用人再手抄一遍,系統(tǒng)里自動(dòng)流轉(zhuǎn):
原料進(jìn)廠時(shí),倉(cāng)庫(kù)掃碼錄入,系統(tǒng)立馬告訴財(cái)務(wù) “該給供應(yīng)商付多少錢(qián)”;
銷(xiāo)售開(kāi)單時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)看庫(kù)存夠不夠,不夠就彈提醒,再也不會(huì)答應(yīng)了客戶又交不出貨;
客戶付了錢(qián),財(cái)務(wù)那邊不用再手動(dòng)記賬,系統(tǒng)自動(dòng)記上,庫(kù)存也跟著減。
數(shù)據(jù)從一開(kāi)始就記對(duì),后面自然就不會(huì)亂。
4、服務(wù)商差異:專不專業(yè),就看 “懂不懂食品行業(yè)的痛”
之前也試過(guò)別的軟件,要么太簡(jiǎn)單 —— 只能記庫(kù)存,財(cái)務(wù)還得另弄一套賬,等于做兩遍工;要么太復(fù)雜 —— 全是大公司用的專業(yè)術(shù)語(yǔ),我們財(cái)務(wù)大姐學(xué)了半個(gè)月還沒(méi)弄明白。
選金蝶,就是因?yàn)樗覀兪称沸袠I(yè)的 “特殊需求”。比如有個(gè) “臨期預(yù)警” 功能,預(yù)制菜快到保質(zhì)期了,系統(tǒng)自動(dòng)標(biāo)紅,還能按保質(zhì)期排順序,方便我們優(yōu)先賣(mài)快到期的;還有 “散戶對(duì)賬” 功能,針對(duì)我們下游小餐館多的情況,能把一個(gè)客戶的多筆小單子匯總,對(duì)賬時(shí)一眼就看清。這些細(xì)節(jié),真是幫大忙了。
5、機(jī)會(huì)屬性:數(shù)字化不是 “花錢(qián)”,是 “省錢(qián) + 避險(xiǎn)”
以前覺(jué)得搞系統(tǒng)是 “花錢(qián)”,現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)是 “省錢(qián)”。除了省人工,最大的好處是 “避險(xiǎn)”:
上次系統(tǒng)提醒有批貨還有 10 天過(guò)期,我們趕緊聯(lián)系老客戶做了折扣,不僅沒(méi)虧,還回籠了資金;要是以前靠人記,等發(fā)現(xiàn)時(shí)早過(guò)期了,光這批貨就得損失兩萬(wàn)多。對(duì)食品企業(yè)來(lái)說(shuō),保住口碑、少賠冤枉錢(qián),就是最大的機(jī)會(huì)。
6、 適用企業(yè):這些情況,真的該試試
我覺(jué)得像我們這樣的企業(yè)最適合:年?duì)I收幾百萬(wàn)到兩三千萬(wàn),SKU 多(比如有幾十種產(chǎn)品),上下游都是小商戶,還得盯著保質(zhì)期。不管是食品廠、批發(fā)商,還是連鎖小店,只要被 “賬亂、貨亂” 煩過(guò),用起來(lái)肯定能感覺(jué)到變化。
7、落地門(mén)檻:真不高,小企業(yè)完全能 hold 住
一開(kāi)始我也怕麻煩,擔(dān)心員工學(xué)不會(huì)。結(jié)果沒(méi)想到這么順:
操作特別簡(jiǎn)單,我們財(cái)務(wù)和庫(kù)管都是四十多歲的人,培訓(xùn)了一天就會(huì)用了,倉(cāng)庫(kù)大爺用掃碼槍比記本子還快;
手機(jī)和電腦都能登,我出去跑業(yè)務(wù)時(shí),在手機(jī)上就能看庫(kù)存、查收款,不用總打電話回公司問(wèn);
剛開(kāi)始錄入老數(shù)據(jù)時(shí),金蝶還派了人過(guò)來(lái)幫忙整理,一周就弄完了,沒(méi)耽誤生產(chǎn)。
現(xiàn)在總算明白,對(duì)我們中小企業(yè)來(lái)說(shuō),搞財(cái)務(wù)進(jìn)銷(xiāo)存一體化不是為了 “趕時(shí)髦”,就是為了讓老板能睡個(gè)安穩(wěn)覺(jué),不用天天盯著賬和貨。要是你也總被這些事煩,真可以試試 —— 畢竟,生意理順了,才能更省心地賺錢(qián),不是嗎?
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